本文摘要:省供销社采用龙头企业和农民互助社动员形式,成长乡村地盘时间和管理地工作。

省供销社采用龙头企业和农民互助社动员形式,成长乡村地盘时间和管理地工作。迄今为止,省供销社只有系统地盘过度规划面积达到41.6万亩,比2015年减少了178%。其中,只有管理地17.7万亩,半管理地20.1万亩,场地时间和管理地…我们采用领导企业和农民互助社动员形式,成长乡村地盘时间和管理地工作。

迄今为止,省供销社只有系统地盘过度规划面积达到41.6万亩,比2015年减少了178%。其中,只有管理地17.7万亩,半管理地20.1万亩,用地盘时间和管理地县市社达到12个,进行地盘管理的县(市、区)已经约32个。在地盘监督工作的过程中,销售公司采取股票联系措施,大股东农民专业互助公司必须以农民专业互助公司为平台进行地盘监督工作。

长春市供销互助社团结榆树市和双阳区供销互助社,区分出资大股东两个互助社团结一致社,2016年管理地面积达12.4万亩,每亩土地增加400元至800元,供销社每亩100元至160元管理地工作费用。梅河口市百信粮食栽培专业互助社将外出员工的地盘同一代耕作根据十同一为农户提供从栽培到管理、从技术到物质提供的菜单式管理地,粮食销售后与地盘总承包农户利润收益,现在员工约523人,管理地盘约4000亩以农资简洁工作为突破口,修复农资计划系统,以农资供应一体化工作为农业品牌,进行地盘管理工作。公主岭吉星肥业公司对入社员实验菜单式管理地,员工2000多人,电磁辐射动员约6000人,2016年管理地盘面积达1.8万亩。

结合农业工业化领导企业,以领导企业互助社会基地、农户的计划形式进行地盘管理。长春铭旺食品公司动员当地1300户,包括18900亩农业机械化树模型基地和2670亩绿稻临盆基地,增加农民费用360万元。重组农业范围工作组织,企业化运营进行地盘管理。

前郭县海勃日戈浦会古代农业专业互助社的管理地盘面积达到4000公顷。

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